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润州支部赴上海考察学习小餐饮管理经验

6月30日,润州支部主委曹琳带领部分支部党员,赴上海闵行区考察学习小餐饮管理做法和经验,这是继今年第一季度支部召开《镇江市小型微型食品经营单位状况及管理对策课题实验方案》征求意见会后,继续跟进开展课题实验,为镇江市食品药品监督管理局研究制定《镇江市小型微型食品经营单位登记管理办法》提供依据。镇江市食药监局、润州区食药监局的部分领导应邀一同前往调研。

               

闵行区市场监督管理局副局长李黎军热情接待了曹琳一行。在座谈会上,李黎军介绍了上海市闵行区市场监督管理局2015年成立以来,贯穿生产、流通、消费全过程,监管、执法、技术支撑相衔接的监管体制机制,以及为建设统一开放、竞争有序的市场体系所做的种种努力。依据上海市地方标准《市场监督管理所通用管理规范 》,他们坚持“精局强所,重心下移”,以加强业务工作为主体,以强化执法力量保障和科学管理保障为两翼,按照规范、推进、提升三个步骤,建立了以“职责界定具体化、软硬设施规范化、工作流程精细化、保障机制科学化”为主要内容的市场监督管理所标准化建设体系(简称“一体、两翼、三步、四化”标准化建设体系),为更好发挥市场监督管理所职能作用、开创市场监管工作新局面提供了坚强有力的组织保证,取得了良好的效果。

               

闵行区把小餐饮与社会稳定是紧密相连的作为前提,对“小型餐饮服务提供者临时备案”进行了探索与实践,制定各级政府及九部门监管,实施纳管正面清单”“负面清单管理等内容的《临时备案监管本法》。并且,近日结合上海创建食品安全示范的契机以高压态势,关停了一批不符合要求的小餐饮

                

锦江乐园士林夜市,是闵行区小餐饮备案和集中管制点,在夜市负责人丁总的带领下,大家在夜市现场进一步感受了闵行区的精致管理。在啧啧称赞的同时,大家认为闵行区的成功经验主要有:一是突出职责界定具体化,进一步落实主体责任。二是突出软硬设施规范化,进一步统一建设布局。三是突出工作流程精细化,进一步提高工作效能。四是突出保障机制科学化,进一步促进长效发展。